Meu nome é Felipe Ferreira, não participo de nenhuma disputa eleitoral, portanto sou independente e o que será escrito a seguir, também será.

            Em sua história, o Santos Futebol Clube tornou-se extremamente bem sucedido futebolisticamente, com grandes equipes, excelentes jogadores, diversos títulos nacionais e internacionais, porém nos aspectos pertinentes a gestão, administração e empreendedorismo, o clube é um fracasso.

            Desconsiderando o fato de o clube estar localizado em um país que não apresenta os mesmos recursos de países desenvolvidos e não estar sediado numa capital, o Santos Futebol Clube ao longo dos anos, se posicionou muito abaixo em relação aos clubes que rivalizavam com ele. E isso se deve a total falta de capacidade dos gestores que cuidavam dos interesses do clube.

            Em seu maior momento, o Santos Futebol Clube teve o grande esquadrão composto por Pelé e Cia. que conquistou diversas taças e torneios, dentre eles, Taça Brasil e Roberto Gomes Pedrosa (Campeonato Brasileiro da época), Campeonatos Paulistas, Libertadores e Mundiais, porém, muitas dessas taças, não representam muito atualmente. Isso se deve a escolha errada de priorizar torneios amistosos ao longo do planeta ao invés de se dedicar aos torneios oficiais, como a Libertadores, por exemplo.

            Hoje, parece que este time sequer teve sua história, pois a Taça Brasil e o Roberto Gomes Pedrosa, que tantas vezes conquistaram, não são reconhecidos pela CBF, o Mundial não é reconhecido pela FIFA, os campeonatos paulistas são diminuídos pelas conquistas em quantidades superiores dos adversários, a Libertadores que poderia fazer do clube o maior conquistador, foi renegada, privilegiando os torneios amistosos pelo mundo, que não representaram muito mais que armazenagem de flâmulas e troféus, já que sequer deixaram recursos financeiros como legado para o clube. O único real legado que permanece até hoje, é continuar sendo o clube brasileiro e, talvez da América junto com o Boca Juniors, mais reconhecido no mundo e, mesmo assim, este “título” é pessimamente utilizado estrategicamente.

            Antes que os mais saudosistas e conservadores falem algo, a exposição da marca em países estrangeiros, através de jogos e torneios amistosos é extremamente favorável, porém o que realmente é significante para adquirir mais torcedores, mais exposição de mídia, mais recursos com patrocinadores é conquista de título oficial. Não é admissível saber que tivemos a oportunidade de conquistar por diversas vezes, de maneira ininterrupta, a Taça Libertadores da América e ter atualmente, um número muito inferior em relação a clubes com menos história e capacidade técnica.

            Sem contar o prejuízo de títulos, há ainda os aspectos financeiros e de patrimônio. Como dito anteriormente, o Santos Futebol Clube nunca pensou estrategicamente, nunca teve visão empreendedora e sempre foi um caos administrativo (Obs.: Essa forma de pensar e agir sem planejamento e estratégia é característico do clube, já que sempre se buscou, de maneira errada, um “salvador”, uma pessoa capaz de resolver os problemas do clube (entenda-se títulos), capaz de investir, prejudicando o clube financeiramente, não se preocupando a médio e longo prazo. Nunca as pessoas que possuem direito ao voto se importaram com a capacidade e sim com o status).

            Foi assim desde a época dourada em que ganhamos praticamente tudo até quando amarguramos nosso período sem títulos, iniciado em 1984 e só acabado 2002, se desconsiderarmos os títulos da Copa Rio - São Paulo (1997) e CONMEBOL (1998). O clube estava falido e devendo, tinha equipes e jogadores medíocres, o Estádio Urbano Caldeira, o Centro de Treinamento e a Chácara Nicolau Moran estavam precários e muitas vezes o clube não tinha sequer patrocinador.

            Mas a história do clube foi reerguida novamente com o grande time que nos devolveram alguns poucos títulos, se considerarmos seu enorme potencial e o principal, a primeira chance real que o clube teve de se posicionar entre os grandes clubes da América do Sul e Mundial, por intermédio das vendas dos jogadores. Porém, a histórica falta de capacidade administrativa, gestora e empreendedora do clube, fizeram com que ao invés de títulos, aumento e melhora do patrimônio, desenvolvimento amplo das estratégias de marketing e divulgação da marca S.F.C. e riqueza, o clube retornasse a apresentar grandes dívidas, elenco e jogadores medíocres, perda de patrimônio, enfim, retornasse ao mesmo cenário de seu passado.

            Podem afirmar que o clube reformulou o estádio, tem um CT de primeiro mundo, a categoria de base tem seu próprio CT e a chácara está terceirizada. Isso pode até ser verdade, em termos, pois nada justifica o Estádio Urbano Caldeira, em pleno ano de 2009, oferecer ao seu público, arquibancada de cimento, lugares denominados VIPS desprotegidos da ação da chuva e apresentando pontos cegos, cadeiras numeradas que não se respeitam suas respectivas numerações, ausência de estacionamento; Centro de Treinamento das categorias de base sem qualquer estrutura, além de perder seus jovens jogadores de maneira gratuita, ou por pouca verba e na maioria dos casos, denegrindo judicialmente a imagem do clube; a marca Santos Futebol Clube é pouco explorada; não há estratégias nas diferentes áreas do clube e a política de contratação do clube não está de acordo com o cenário atual (entenda-se legislação esportiva e mercado de negociação).

            Como o ano de 2009 é um ano eleitoral, não se pode deixar de citar algo que vem ocorrendo nas eleições anteriores e da maneira que se observa o cenário político do clube e as ações da situação e da oposição, ocorrerá novamente. A situação sempre menciona que dará continuidade aos projetos que vêem sendo realizados. Não se percebe em nenhum momento, durante todo esse período, projetos que acrescentarão e impulsionarão a marca S.F.C. Parece que o clube está estagnado e que o que tem ocorrido, de alguma maneira, está sendo bem conduzido. Já a oposição, peca já em seu nome, pois há dois aspectos principais que poderiam ser resgatados: Administração e/ou Títulos. Com relação a títulos, já foi provado que mesmo com más administrações, podem-se ganhar títulos. A não ser que o resgate seja dos títulos passados, ainda não reconhecidos. Já no que tange a administração, não há nada no passado do clube que deve ser resgatado. Vale destacar que a situação diz ter e a oposição propõe uma gestão totalmente profissional, exatamente o que será citado a seguir. 

            O blog Marco Zero tem como objetivos propor idéias e agregar sugestões e conceitos com a participação de todos (inclusive situação e oposição) que queiram ver o Santos Futebol Clube extremamente competitivo, profissionalizado em todas as áreas e viável financeiramente, sempre com muito respeito, imparcialidade e independência. Não pretende de forma alguma ser mais um opositor, e sim, mais um instrumento em prol do clube.

            A justificativa para o blog se chamar Marco Zero é que o Santos Futebol Clube, por nunca ter tido visão estratégica, empreendedora e administrativa, necessita com máxima urgência, reestruturar seu estatuto e profissionalizar todas suas áreas, com a participação de profissionais competentes para impulsionar a marca S.F.C.

O conteúdo a seguir, reunirá propostas, seguidas de observações, para diversas áreas relacionadas ao Santos Futebol Clube, estando aberto a qualquer sugestão, opinião e informações embasadas, portanto, seus comentários são fundamentais.

PROPOSTAS PARA O SANTOS FUTEBOL CLUBE

ESTATUTO SOCIAL

• Alterar de 3 para 2 anos a permissão para voto. (Obs.: O clube necessita se proteger dos chamados sócios por conveniência, cujo objetivo é se filiarem para influenciarem nas eleições, porém, esse período de 3 anos é abusivo).
• Para se candidatar a presidência do conselho deliberativo, o sócio deverá ter 3 anos de associado e para presidência executiva, 5 anos, ambos sem interrupção e ter no mínimo, 30 anos. (Obs.: Outros aspectos abusivos são os períodos e restrições para se candidatar para a presidência tanto do conselho quanto do executivo).
• O presidente poderá se candidatar ininterruptamente (Obs.: Uma frase batida, porém é necessária colocá-la diz: “Não confundir continuidade com continuísmo”. Essa frase é verdadeira, mas há exemplos de continuidade bem sucedida como grandes empresas que, ao terem sucesso mercadológico e financeiro, mantém seus presidentes executivos por longos períodos. No caso do futebol, o grande problema que ocorre com freqüência é que ao ficar no cargo por um longo período de tempo, o presidente se acomoda, cria formas para evitar influências dos opositores e a qualidade do trabalho fica prejudicada. O que se propõe é, através de um ambiente totalmente profissionalizado (com gestores capacitados) e democratizado (com divisão proporcional do Conselho Deliberativo, oportunidade dos sócios votarem diretamente para Presidência Executiva e Deliberativa e de maneira distinta), a presença do presidente executivo será menos centralizada, sendo mais uma peça importante do clube. O que importa ser compreendido é que indiferente do presidente executivo, o planejamento das diferentes áreas tem que continuar. Não existe mais no futebol moderno a história que ao entrar novo presidente, muda-se toda a estrutura e planejamento. O presidente pode e deve realizar somente ajustes).
• Uma alternativa para evitar a possibilidade da candidatura ininterrupta é ampliar para mais um ou dois anos o período do mandato, com a possibilidade de uma reeleição (Obs: A princípio o parágrafo acima e esse parágrafo representam a antítese da democracia, sendo muito semelhante ao que ocorre atualmente, porém, primeiramente, o clube deve funcionar como uma empresa, cujo planejamento é a curto, médio e longo prazo. Além disso, como citado acima, o processo eleitoral do clube será totalmente democrático, havendo menores restições e impossibilidades para os demais concorrentes).
• Alterar a eleição para a última quinzena de outubro ou primeira semana de novembro, com a posse sendo realizada após o último jogo da equipe no ano, seja ele pelo campeonato brasileiro ou Copa FIFA Mundial. (Obs.: Tem como intuito evitar que as eleições, período de transição entre administração e a própria posse, ocorram no mesmo período de contratações).
• Associados irão eleger o Presidente Executivo e do Conselho, sendo que poderão ser eleitos de maneira distinta, sendo, por exemplo, o Presidente Executivo de uma chapa e o do Conselho de outra (Obs.: Seria uma forma de democratizar ainda mais as eleições).
• Os associados residentes na cidade de Santos que não votarem, deverão justificar a ausência. Na falta dela, sofrerão punições como impossibilidade de integrar alguma chapa concorrente na eleição, perder o direito de voto na eleição seguinte (Obs.: Apesar de não ser obrigatório, é um absurdo a pouca quantidade de pessoas que votam, se comparados aos que possuem esse direito).
• As chapas que pleitearem participar da eleição deverão ser registradas com 6 meses de antecedência e de maneira completa, com todos os membros.
• O preenchimento dos membros do Conselho será proporcional ao resultado da eleição, cabendo ao representante maior das chapas envolvidas, eleger seus representantes e suplentes.
• Caberá ao Presidente do Conselho eleger seu vice, primeiro secretário, segundo secretário e suplente.
• O presidente Executivo elegerá o Vice Presidente Executivo e membros de diretoria, sendo que os membros da diretoria deverão ser preferencialmente, gestores com experiência na área de atuação.
• Todos os membros de diretoria seja ela executiva ou do Conselho Deliberativo, inclusive seus presidentes e vices, receberão salário por seus serviços prestados ao clube. Não existirão mais os cargos de assessores.
• Empréstimos bancários deverão ser justificados e aprovados por maioria absoluta no Conselho Deliberativo, assim como a locação de qualquer área do clube para eventos terceirizados.
• Cabe ao Presidente Executivo apresentar balanço financeiro mensalmente ao Conselho e semestralmente deverá ocorrer uma auditoria independente. Deverá também expor o período de cada contrato dos profissionais do clube, porcentagem do clube sobre cada jogador, inclusive dos atletas amadores, verbas destinadas para cada setor do clube (Obs.: Esse é um dos aspectos mais importantes, requerendo a maior seriedade por quem se responsabilizar a fazê-lo. Devido aos absurdos administrativos que o clube vem sofrendo ao longo de toda sua história, deve-se tentar realizar uma auditoria que analise todos os dados que o clube tenha cadastrado e não somente um período específico. Além disso, os resultados obtidos não devem ser levados a público da maneira como a maioria dos clubes faz. Não pode confundir transparência com justificativa para as dificuldades que a gestão terá devido às administrações passadas. A exposição dos dados, através da mídia, só gera marketing negativo, com patrocinadores oferecendo valores inferiores, jogadores que não irão querer jogar em um clube endividado e o pior, normalmente se faz um enorme jogo de cena, prejudicando a imagem do clube e, no final, quem prejudicou o clube não é responsabilizado. Os culpados têm que serem responsabilizados sim, porém da forma correta).
• Caso o balanço financeiro do clube não seja aprovado pelo Conselho Deliberativo e a auditoria constate irregularidades na gestão, o presidente executivo terá os próximos seis meses de seu mandato para adequar a situação financeira do clube. Se isso não ocorrer, o Conselho Deliberativo deverá marcar uma reunião extraordinária em no máximo 10 dias para votar a destituição do cargo tanto do presidente quanto do vice-presidente executivo, sendo necessário 50% dos votos mais um.
• Caso o presidente e vice-presidente executivo forem destituídos dos cargos, o presidente do Conselho Deliberativo será intitulado presidente executivo até as próximas eleições e o vice-presidente do Conselho Deliberativo será nomeado presidente. Caberá ao novo presidente executivo eleger o vice-presidente executivo, enquanto no Conselho Deliberativo, o primeiro secretário tornar-se-á vice-presidente do Conselho Deliberativo, o segundo secretário será nomeado primeiro e o suplente tornará segundo secretário.
• Se o presidente executivo continuar no cargo, ele só poderá vender jogadores para saldar a dívida do clube com a autorização da maioria do Conselho Deliberativo. Venda de jogadores nos últimos seis meses de contrato, também deverá passar pela análise e autorização do Conselho Deliberativo.
• Se o Conselho Deliberativo votar pela não destituição da presidência executiva e com isso, houver agravamento na situação financeira do clube, sofrerá os mesmos procedimentos judiciais da cúpula executiva.

Gestores sugeridos para as áreas de atuação do clube

• Setor Administrativo e Financeiro- Luís Álvaro de Oliveira Ribeiro;
• Setor de Planejamento- Dagoberto Fernando dos Santos;
• Relações Públicas- José Roberto Torero;
• Setor de Marketing- Erich Beting;
• Setor Histórico do clube- Odir Cunha;
• Obs: Os nomes citados e os demais que serão sugeridos ao longo do projeto são reconhecidos e bem sucedidos em suas áreas de atuação que agregarão e impulsionarão a marca S.F.C., dando maior credibilidade ao clube.

  Títulos

• O Santos Futebol Clube irá lutar perante todas as confederações e federações para que todos os títulos obtidos no passado sejam validados oficialmente, através de estudos realizados por pessoas gabaritadas e independentes ao clube (Obs. Como dito na introdução do blog, a época em que o Santos Futebol Clube disputou e ganhou diversos títulos nacionais e internacionais, apresentando ao planeta o maior time de todos os tempos, parece não ter existido, pelo menos aos olhos da mídia, CBF e FIFA, já que ambas simplesmente ignoram o fato comprovado que o clube conquistou a Taça Brasil e o Roberto Gomes Pedrosa, sendo o maior ganhador de campeonatos brasileiros, além de ter sido duas vezes campeão mundial interclubes. Por isso, o clube deve lutar por esse reconhecimento. Segundo o Sr. Odir Cunha, já há um trabalho para que sejam reconhecidos e oficializados os títulos nacionais conquistados no passado. A mesma pessoa citada é a sugestão para assumir a área pertinente aos aspectos históricos do clube).

  Representação do clube nas Federações e Confederações

• Serão destinados profissionais remunerados, com conhecimento de legislação esportiva para cuidarem dos interesses do clube (desde a confecção de tabelas, sorteio de grupos e de árbitros, assuntos do TJD e do STJD, aspectos jurídicos de direitos federativos de jogadores, feituras de regulamento de campeonatos, dentre outros) tanto no país (FPF e CBF) como fora do país (CONMEBOL e FIFA) (Obs.: Possivelmente o S.F.C. seja o clube com menor representação e influência nos órgãos que administram o futebol brasileiro, sulamericano e mundial, se prejudicando na feitura de tabelas, escolhas de árbitro, penas esportivas. Quanto às perdas dos direitos federativos dos jogadores pela justiça, houve uma preocupação tamanha em fazê-los assinarem esses compromissos que poderia ter o mesmo cuidado, buscando o embasamento técnico do Sindicato dos Jogadores Profissionais e de algum especialista como a advogada Gislaine Nunes).

Futebol Amador

• O futebol amador possuirá sede própria e separada das demais dependências do clube, onde ficará destinada a parte de hospedagem dos atletas, campos de treinamento para todas as categorias de base, salas de musculação, fisioterapia e fisiologia, entretenimento, departamento médico e de assistência psicológica, refeitório (Obs.: Assim como o elenco profissional, os jovens atletas necessitam de todo aparato, assistência e fiscalização para poder se desenvolver de acordo com as pretensões do clube).
• O clube buscará também convênio com escola particular e de idiomas para os estudos dos atletas (Obs.: Uma pessoa com conhecimento acadêmico possui um perfil diferenciado, pois tem a capacidade de discernimento, sabe suportar pressões, está mais preparado para agir nos momentos decisivos e sobre sua carreira. Está comprovado também que quem sabe se comunicar nos países estrangeiros tem maior facilidade de se adaptar e isso, atualmente, conta muito para os grandes clubes internacionais).
• Reestruturação em todas as categorias de base, desde a seleção dos atletas até a comissão técnica e olheiros. Os atletas que forem selecionados para representar o clube deverão demonstrar progresso (técnico e físico) contínuo, sendo analisados de maneira profissional não só pela comissão técnica, mas também por uma direção técnica gabaritada (Obs.: Os nomes sugeridos para a reformulação da categoria de base seriam: Zito (que já trabalha no clube), Clodoaldo e Pepe para formar a direção técnica, Sérgio Guedes seria o diretor da categoria de base (demonstra profundo conhecimento sobre o assunto futebol, possui como preceitos o respeito e honestidade pela instituição, além de passar muita credibilidade) e Robert (atualmente empresário) participaria da direção técnica e seria o responsável pela implantação do sistema de observação de atletas nacional e internacionalmente. Narciso (faz um bom trabalho e demonstra ter conhecimento tático e técnico), Kleiton Lima (faz um excelente trabalho no futebol feminino, é um estudioso do futebol, realizando cursos e trabalhando nos EUA) e outros nomes que realizam bons trabalhos na base em clubes como Cruzeiro, Internacional, Grêmio, Atlético Paranaense seriam os técnicos).
•  As categorias de base terão patrocínios diferenciados dos profissionais ou então, caso o patrocinador da equipe principal queira investir também nas categorias de base, deverá pagar um valor determinado além do oferecido pela equipe profissional.

 Escolinha Meninos da Vila

• Intensificar a diversificação nacional e internacional e a padronização das escolinhas, com orientação sobre os profissionais que estarão ministrando as aulas, materiais esportivos, estrutura física.
• Estreitar a relação Clube-Escolinha, fazendo com que os profissionais envolvidos no projeto façam relatórios sobre os atletas que se destacarem nas unidades participantes.
• Os atletas que se destacarem nas escolinhas estarão ao longo do ano realizando testes nas equipes amadoras.

 Seleção de atletas

• Não haverá mais peneiras e sim testes mensais. De março a novembro, serão formados 2 times com 11 jogadores, selecionados por posição, que ficarão realizando testes por 15 dias. Os atletas que se destacarem irão ingressar na equipe de sua categoria, onde ficarão os 15 dias seguintes realizando os testes finais. Se forem aprovados, continuarão no clube. O clube irá ceder hospedagem, alimentação e assistência técnica, jurídica e médica.
• Os atletas serão analisados por uma comissão formada por olheiros, treinadores das equipes amadoras, preparadores físicos e médicos.
• Nos meses de dezembro, janeiro e julho não haverá testes, pois o clube promoverá outra atividade envolvendo jovens atletas.
• Em cada Estado brasileiro haverá ao menos um olheiro para captar jovens atletas para o clube.
• Aumentar o campo de observação de jogadores, com olheiros distribuídos em regiões mundiais, observando torneios como, por exemplo, Copa Africana de clubes e nações, Copa Asiática de clubes e nações, torneios da CONCACAF, América do Sul e torneios sulamericanos das categorias menores e Mundial FIFA das categorias menores. Já que os clubes brasileiros não podem competir com o futebol internacional, esse objetivo tem como intuito observar jovens talentos, com gastos reduzidos, em locais que não são centros, porém, há diversos jogadores em potenciais (Obs: Como dito anteriormente, o Robert, ex-jogador do clube e empresário, seria o organizador desse sistema de observação de atletas).

 Acampamento de férias

• Nos meses de Dezembro, Janeiro e Julho o clube abrirá clínicas de futebol para jovens do Brasil e de outros países. Esse projeto que já ocorre em outros clubes estrangeiros tem como objetivo não só encontrar jovens talentosos que poderão integrar as categorias de base do clube, mas também, renovar a quantidade de torcedores do clube que gerarão receitas futuras, além de promover a interação entre jovens, profissionais do clube, pessoas históricas do clube.
• O clube cederá hospedagem, material esportivo, alimentação, assistência profissional, entretenimento.
• Os atletas que participaram das seleções ao longo do ano, também poderão integrar o acampamento de férias do clube.

Futebol Profissional

• Quando se fala em futebol, sempre são mencionados os mesmos nomes para geri-lo (José Carlos Brunoro, Paulo Angione, Marco Aurélio Cunha e mais alguns poucos nomes), mas deve-se citar novos nomes, que demonstram serem conhecedores do assunto futebol, além de serem inteligentes e passarem credibilidade. São os casos de Caio Ribeiro e Paulo Jamelli. Um nome que seria indicado para o cargo é Bernardinho, pois possui todos os preceitos para a função. É um vencedor (mesmo que seja em outro esporte), é inteligente, sabe a hora de exigir e de refletir, demonstra total comprometimento, passa credibilidade e tem muita experiência, além de não ser tão inviável, pois seu último ciclo olímpico foi exaustivo e talvez um bom projeto, seguido de uma boa proposta e liberdade para desenvolver seu trabalho poderia convencê-lo a trocar de função).

• Contratação de uma comissão técnica competente e permanente (Obs.: Assim como o trabalho do presidente executivo, o serviço do treinador será menos centralizado, pois somente tomará decisões de ordem técnicas, táticas e auxiliará nas indicações de contratação, não trazendo consigo seu grupo de confiança).
• O técnico poderá indicar jogadores e discutir a política de contratações, porém quem contratará os jogadores será a direção do clube. Será buscado um treinador com perfil vencedor e confiável para que possa desenvolver um trabalho a longo prazo, baseado numa estreita relação, cumprimento de contrato e fidelidade aos projetos do clube.
• De acordo com a Lei Pelé, realizar contratos longos (5 anos) e buscar renovações de contrato no meio e não no final do vínculo do atleta com o clube (Obs.: É impressionante como, absurdamente, o clube perde jogadores (tanto categorias de base quanto profissional) sem deixar recursos para o clube. Muito disso se deve aos contratos de gaveta, contratos com curto período de tempo e atraso nas negociações de renovação de contratos. É verdade que com a Lei Pelé, os clubes foram muitos prejudicados, pois se fazem contratos longos e o jogador não vinga, os clubes perdem a oportunidade de investir em outros atletas. Mas há alguns atletas em que se pode confiar e correr o risco. Outra coisa, com essa legislação, clube que faz contrato de 2 anos ou 3 anos, normalmente, valoriza o atleta e não lucra porque o prazo para ele sofrer assédio e ter a possibilidade de assinar um pré-contrato é muito curto (Se tem contrato de 2 anos, após 1 ano e meio ele já pode assinar pré-contrato com outro clube e se for de 3 anos, após 2 anos e meio). Com um contrato mais longo (5 anos é o ideal), o clube pode projetar sua venda e estruturação de elenco. E como último ponto, não fazer contrato para se encerrar no meio do ano, bem na abertura de transferência européia, pois a chance de perder o atleta é muita alta).
• Empréstimos de jogadores, somente com preço do passe estipulado e acessível para futuro investimento.
• O clube estará atento ao mercado no que se refere ao término do vínculo contratual dos atletas com as agremiações co-irmãs. Isso significa que ao faltar 6 meses para o contrato do atleta encerrar com seu clube, o Santos Futebol Clube fará proposta (Obs.: Apesar de afirmarem que no mercado não existem grandes jogadores, desde 2003 (data após título nacional) diversos jogadores estiveram livres para negociar. Jogadores esses que formariam um boa seleção nacional e que ao longo desses anos poderiam substituir os jogadores que saíram, formando uma boa política de contratações, através de venda dos jogadores do clube e aquisição por passe livre de atletas de outras equipes, enriquecendo os cofres e elenco do Santos Futebol Clube e enfraquecendo os rivais. Nomes como: Michel Alves (Juventude), Galato (Grêmio), Muriel (Grêmio), Víctor (Grêmio- não tenho a informação se foi passe livre, mas não deve ter tido muito custo); Wagner Diniz (Vasco), Jancarlos (São Paulo), Élder Granja (Palmeiras), Mancine (Internzionale), Cicinho (Roma); André Dias (São Paulo- não foi passe livre); Thiago Silva (Fluminense), Fábio Luciano (Flamengo); Júnior César (São Paulo); Josué (Wolfsburg), Mineiro (Chelsea); Cleiton Xavier (Palmeiras), Cícero (Hertha Berlin), Pierre (Palmeiras); Marquinhos (Palmeiras), Dagoberto (São Paulo); Thiago Neves (Hamburgo), Danilo (Kashima); Keirrison (Palmeiras), Nilmar (Internacional), Grafite (Wolfsburg), Leandro Amaral (Fluminense), Washington (São Paulo); Jorge Henrique (Corinthians), Fred (Lyon), Marlos (Coritiba). Será que o mercado é tão pobre assim?).
• O clube preencherá as vagas para atletas estrangeiros com jogadores de excelente nível, com experiência em torneios continentais e internacionais (Obs.: O Santos Futebol Clube disputou várias Libertadores e trouxe poucos jogadores provenientes desta competição. O Boca Juniors utiliza-se desse expediente há muito tempo, trazendo os destaques do torneio, ganhando diversos títulos e lucrando com suas vendas. Claro que os jogadores devem ser de qualidade, mas em um mercado cada vez mais restrito e complicado, concorrer com países de economia inferior ao Brasil pode ser interessante).
• Contratação de General Manager, pessoa que possui grande conhecimento do mercado nacional e internacional, observando os atletas que estarão disponíveis e que possam reforçar ou substituir um atleta do clube (Obs.: General Manager é encontrado nas equipes de esportes americanos em que monta a equipe projetando não somente o curto prazo, mas o médio-longo prazo. Ele fica atento aos jogadores que encerrarão os contratos ou que serão negociados tanto da sua equipe quanto a das demais, se estão disponíveis por suas equipes e se agregarão valor a equipe. Quando fala em manager no futebol brasileiro, lembra-se logo de Sir Alex Ferguson, Arsene Wenger, José Mourinho, Rafa Benítez, técnicos que possuem total comando do departamento de futebol do clube. Procedimento esse que muitos técnicos brasileiros sonham em ter. Porém, esse procedimento europeu foi copiado e adaptado do esporte americano. Nos esportes americanos não existem clubes e sim franquias com seus respectivos donos. A função do manager é fazer o intermédio entre dono e técnico da franquia. Por isso, ele deve entender tanto sobre os assuntos referentes ao seu esporte, pois deve buscar para a franquia o melhor tanto tecnicamente quanto financeiramente. Um profissional que demonstra ter total conhecimento sobre o mercado, os empresários, os clubes e os bastidores do futebol é o comentarista Paulo Vinícius Coelho).
• Como existe nos esportes americanos, haverá no Santos Futebol Clube alguns jogadores chamados atletas-franquia. São atletas com potenciais, carismáticos que sejam o símbolo da torcida e da cidade dentro da equipe (Obs: No futebol moderno, extremamente profissionalizado, as atividades dos atletas que são ídolos do clube devem ser cada vez mais integradas com o próprio clube, torcida e cidade. Está mundialmente comprovado que quando isso ocorre, as receitas do clube aumentam, pois há maior interesse dos fãs em se associarem e apoiarem o clube no estádio, há maior compra de produtos licenciados do clube e do ídolo. Analisando o cenário atual do clube, não se percebe essa forma de integração, pois os ídolos não têm credibilidade com os fãs e não defendem a imagem do clube e da cidade, pelo contrário, muitos já manifestaram e continuam manifestando o desejo de deixar o clube que, por sua vez, não dá nenhum suporte para os atletas e não explora suas imagens da maneira correta).
• Quando a equipe perder um atleta franquia, outro atleta com o mesmo perfil, mais novo e mais barato será recolocado na equipe (O projeto Santos S/A, de Marcos Paulo Costa, propõe algo similar ao que está sendo sugerido por esse blog).
• Para a equipe profissional, o clube colocará a disposição do técnico pelo menos 2 jogadores para cada posição com possibilidade de integrar o time titular. Isso significa que a diretoria buscará proporcionar ao técnico 2 goleiros, 2 laterais direito, 2 laterais esquerdo, 4 zagueiros, 4 volantes, 4 meias e 4 atacantes. Além disso, estarão integrados a equipe profissional, jogadores das equipes de base (2 goleiros, 1 lateral direito, 1 esquerdo, 2 zagueiros, 2 volantes, 2 meias, 2 atacantes) (Obs.: É obrigação de um clube de ponta ter em seu elenco jogadores capacitados e que possam desempenhar suas atividades em alto nível, mantendo o clube posicionado na elite. Com a reestruturação que será feita nas categorias de base, cobrando o desenvolvimento contínuo dos atletas, será obrigatório o ingresso de jovens jogadores na categoria profissional).
• Todos os atletas do clube deverão se apresentar aos eventos (programas esportivos, eventos sociais) vestidos com a marca Santos Futebol Clube. E todos os atletas, inclusive das categorias de base que tiverem contrato de imagem com o clube, deverão ceder sua imagem de acordo com as necessidades do clube, inclusive, os atletas que participarem de contratos comerciais com outras marcas (uniformes e chuteiras, comerciais, roupas) que não sejam associadas ao clube, deverão dar um percentual de acordo com o contrato realizado entre as partes (Obs: Nos países estrangeiros, principalmente americanos, os atletas utilizam suas imagens em negócios particulares, sempre associadas às marcas de suas equipes. Como dito anteriormente, nos EUA não há clubes e sim franquias, com donos, cujas fontes de renda são as imagens dos atletas e da franquia, exploração de suas arenas, vendas de ingressos, cotas televisivas e canais próprios, não havendo participação de sócios contribuintes. É comum nos intervalos das partidas, os jogadores aparecerem em comerciais de produtos associados ou não ao esporte com o uniforme da franquia. Além disso, a franquia utiliza seus atletas para realizarem trabalhos sociais).

Marketing

·        O nome sugerido para assumir a área de marketing do clube seria o de Erich Beting, idealizador do site e revista Máquina do Esporte, especializado em negócios e marketing no esporte.

Projeto Clube-Pelé-Cidade

·        Em qualquer lugar do planeta que se fale sobre a cidade de Santos, duas lembranças, além da Bolsa do Café e do Porto vem na mente das pessoas, Santos Futebol Clube e Pelé. Essas marcas não poderiam ser separadas e esse projeto visa agrupá-las novamente. Como?

·        O Santos Futebol Clube irá propor a cidade de Santos uma parceria de patrocínio do clube. O clube levaria a cidade para onde for jogar e a cidade faria o mesmo papel, sendo assim Santos, clube e cidade, seriam um só. Antes de qualquer evento do clube, seja ele dentro ou fora do país, seria passado um vídeo da cidade com pontos turísticos, históricos e, claro, o Santos F.C. Além disso, o emblema da cidade seria estampado no uniforme do clube.

·        A figura do Pelé não pode ser passada sem que o clube faça as devidas homenagens. O projeto propõe colocá-lo como presidente de honra e Embaixador do clube, assim como Di Stefano é do Real Madrid e fazer com que ele se torne garoto propagando tanto do clube quanto da cidade, tudo de maneira profissional com o Pelé recebendo por sua participação. Além disso, o museu Pelé ou parte de seu acervo seria repassado para as dependências do clube, também sendo realizado de maneira profissional.

·        A cidade ficaria encarregada de, através de seus contatos nacionais e internacionais, conseguir patrocinadores ou apoio de algumas empresas para realizar alguns projetos do clube. Além disso, a cidade forneceria alguns lugares e suporte para a construção do Centro de Treinamento da Categoria de Base, Estádio – Arena Multi-uso, dentre outros auxílios. Essa relação clube-cidade pode ser muito bem exemplificada entre a cidade e o clube Madrid (Real).

·        Obs.: É óbvia a importância do Santos Futebol Clube para a cidade, portanto já passou da hora do clube começar a exercer sua influência nos assuntos esportivos da cidade. As loucuras que a cidade de Madrid faz para auxiliar os absurdos administrativos que o Real Madrid pratica ou o apoio que as prefeituras de São Caetano e Barueri dão aos seus clubes, são exemplos de relação estreita entre prefeitura e clube. Não se pede, até mesmo porque seria totalmente errado, utilizar dinheiro público em algo privado, mas que o apoio da cidade em alguns aspectos poderia ser muito melhor, poderia.

Patrocínios

Material Esportivo

• Negociar com alguma marca esportiva internacional (Nike ou Adiddas), de preferência patrocinadora de grandes clubes internacionais para que o uniforme do clube seja distribuído em todo o mundo. Funcionaria da seguinte forma: A camisa do Santos Futebol Clube seria encontrada em todos os sites dos clubes internacionais que fossem patrocinados pela mesma fornecedora de material esportivo. Além disso, as lojas da empresa de material esportivo também deverão colocar a disposição dos clientes o uniforme do clube.
• Caso seja firmado o acordo de estreitamento da relação entre clube e Pelé, será proposto que toda camisa do clube vendida no exterior seja a de número 10, com o nome e assinatura do Pelé. Com isso, Pelé ganharia comissão pela exposição de sua marca. Com essa medida, poderia ser criado um grande evento promocional mundial com um acerto com a até então desconhecida marca de material esportivo Nomis que acabou de acertar um acordo para a exposição da marca Pelé e planeja ampliar seus negócios, com grandes investimentos.

 Patrocinador do Uniforme

·        Caberá a diretoria de Marketing captar empresas para patrocinar o uniforme do clube. Isso significa que não será repassada a uma empresa terceira essa responsabilidade, fazendo com que o clube não tenha que pagar comissões sobre o acordo feito entre as partes.

·        O clube buscará empresas internacionais (Toyota, por exemplo), com entrada na maioria dos países estrangeiros e que possam viabilizar outros projetos do clube (Obs: O departamento de marketing tem que agir de forma mais agressiva, buscando e expondo os projetos do clube para os parceiros).

Patrocinadores do clube

• Os clubes europeus possuem diversos patrocinadores, além dos registrados no uniforme, denominados de patrocinador suporte. São patrocínios menores, mas que auxilia de alguma forma com o clube. O Santos terá também apoio de patrocinadores menores, além das marcas no uniforme.

 Santos Futebol Clube sem patrocinador de camisa

• Nos tempos atuais pode até parecer ir contra as tendências mundiais, porém, com um plano audacioso de super crescimento do quadro associativo e sócio-torcedor, valorização da marca S.F.C. nacionalmente e internacionalmente, otimização do estádio e aumento dos patrocinadores suporte, o clube poderá, de acordo com estudos do planejamento anual, exibir o seu uniforme sem patrocínio, sendo esta, mais uma ferramenta do marketing do clube. Qual torcedor não gostaria de ter o uniforme do seu clube sem patrocínio?
• Mas isso deve se feito com critérios e embasados em índices para que não haja prejuízo para o clube (Obs.: Esse procedimento deve ser muito criterioso, pois até o Athletic Bilbao, clube que possui diversas restrições, aderiu ao patrocinador em sua camisa, após mais de 100 anos, pois na atual conjuntura ele não suportaria a concorrência).

Projeto Santos é do Mundo (Há um projeto anterior a este, escrito por Marcos Paulo Costa, chamado Santos/S.A. que sugere algo muito semelhante ao que será escrito a seguir). 

·         Esse projeto visa difundir a marca Santos Futebol Clube nos principais mercados internacionais. Isso implica em registrar a marca Santos Futebol Clube nos campeonatos MLS (Major League Soccer, dos EUA), assim como o Chivas e o Barcelona estão fazendo, na Premiere League (Inglaterra) e na J-League (Japão).

·         A justificativa é que são três dos campeonatos mais ricos do mundo. Estão localizados em países super desenvolvidos com economias fortes, além de terem torcidas (Inglaterra e Japão de uma maneira mais forte) apaixonadas, com grande poder aquisitivo e de compra de produtos do clube.

·         Como funcionaria: O clube ficaria com 51% ou 50 % das ações das equipes e o restante da porcentagem seria dos parceiros, se possível, os mesmos que patrocinarão o Clube (Toyota, por exemplo, pois é uma grande empresa japonesa, com estrutura mundial, que necessita dos mercados da Europa, EUA e Brasil). A relação clube-cidade-investidor irá funcionar com o Santos F.C. emprestando sua marca e assessorando com pessoas para comissão técnica e seleção de atletas, enquanto a cidade que sediará o clube no exterior deverá oferecer a infra-estrutura necessária (centro de treinamento e estádio de futebol) para o desenvolvimento do clube e os investidores arcariam com as despesas do clube e contratações de jogadores.

·         A equipe do Santos na MLS exploraria a memória ainda recente do time NY Cosmos, portanto o nome do time seria Santos/Cosmos. Para explorar ainda mais o marketing dessa equipe, buscará colocar como presidentes de honra do clube Pelé e Beckenbauer e como técnico da equipe Carlos Alberto Torres, sendo que todos eles estariam no cargo de maneira remunerada. Além disso, haveria uma mudança no uniforme da equipe. O uniforme número 1 seria o branco do S.F.C. e o número 2 seria um modelo semelhante ao utilizado pelo NY Cosmos. Com certeza com essas pessoas envolvidas, muitas cidades se disponibilizarão para sediar essa franquia e isso também facilitaria contratos publicitários e aquisição de jogadores de bom nível.

·         A equipe japonesa do S.F.C. buscaria, primeiramente, uma cidade-sede e então haveria a mescla entre jogadores brasileiros e japoneses, sendo selecionados pela comissão técnica envolvida no projeto. Visa também utilizar os jogadores que atuaram pelo clube como uma forma de marketing e de respeito à cultura japonesa, portanto Kazu seria convidado a fazer parte da diretoria executiva, além de Sugawara e Maezono participarem do projeto.

·         O projeto de franquia para a Liga Inglesa é mais complexo, pois a abertura para profissionais sem passaporte europeu é estreita e o clube iniciará as disputas para ingressar na Premiere League a partir das divisões regionais, portanto o investimento deve ser muito bem planejado. Para a questão de profissionais que possam atuar para o clube, seria requerido às equipes com mesmo fornecedor de material esportivo um auxílio com atletas que não serão utilizados devido à falta de experiência ou por opção do treinador, além disso, serão feitas seleções para captar jovens atletas que serão patrimônios do clube. Quanto à cidade escolhida, há necessidade de ser um grande centro, onde haja possibilidade de ter torcedores em potencial e sem ter grandes clubes europeus, portanto cidades como Manchester, Liverpool e Londres, a princípio não estariam nos planos, porém a cidade de Cardiff no País de Gales que já possui até mesmo estádio moderno construído seria uma opção e um exemplo do que seria ideal para o projeto.

·         Para que todos os projetos funcionem de maneira profissional, gerando resultados e receitas ao clube, também serão contratados diretores que prestarão assessoria e farão o elo entre o clube e as franquias. Para cada franquia será destinado um número certo de profissionais que deverão saber se comunicarem em diversos idiomas e que farão relatórios diários sobre tudo que está passando pelas equipes franqueadas.

Observações:

·         Vários pontos favoráveis a implantação desse projeto devem ser considerados: Se funcionar da maneira planejada, o Santos Futebol Clube será a marca mais conhecida, popular, divulgada e conseqüentemente poderosa do planeta, pois haverão torcedores do clube em todos os continentes que comprarão produtos licenciados, além das campanhas de marketing e das transmissões dos jogos para todo o planeta; Os recursos provenientes de todas as franquias, inclusive do clube transformarão o Santos Futebol Clube em um dos clubes mais ricos do planeta, pois as franquias estarão em países ricos, com poder aquisitivo alto em que os direitos de transmissão de jogos, premiações, valor do ingresso e dos direitos federativos dos jogadores se encontram numa realidade muito diferente da encontrada atualmente tanto no clube quanto no Brasil.

·         Esse empreendimento fará com que os jovens com talentos e os jogadores de qualidade queiram atuar pelo clube, pois o Santos Futebol Clube terá abertura para negociações com o mercado internacional. Inclusive a ação dos empresários terá menor incidência no clube, pois ao invés de quererem tirar o atleta rapidamente do clube, vão esperar a melhor situação para conseguir um negócio melhor.

·         O próprio Santos Futebol Clube poderá selecionar atletas com perfis que se enquadram tanto para o futebol caseiro tanto para o futebol internacional, inclusive, já desde as categorias de base pode-se buscar atletas com maior facilidade para conseguir passaporte comunitário. Além disso, o clube poderá negociar atletas com diferentes qualidades (o excelente vai para o mercado europeu, o médio e o não tão bom irá para o mercado americano e japonês) e através disso, o clube poderá também encontrar maneiras de negociar atletas com valor maior do que a conseguida atualmente (O clube manda o atleta, por exemplo, para a franquia da Inglaterra e depois revende para um clube europeu por um preço maior).

·         A matriz, no caso, o clube Santos Futebol Clube, residido na cidade de Santos não terá participação em porcentagem dos parceiros, continuando tendo autonomia nas suas decisões.

·         Toda negociação da matriz S.F.C., o clube ficará com 100 % dos valores, enquanto das franquias, todo o valor obtido com marketing, vendas de jogadores, premiações, direitos de transmissões de cada franquia, será dividido de acordo com o percentual dos parceiros envolvidos e claro, o clube.

·         Para gerir essas franquias, sugerem-se os nomes de Carlos Alberto Parreira, profissional renomado, culto, conceituado e com credibilidade em todo o mundo; Caio Ribeiro, profissional novo, inteligente, envolvido no assunto futebol e que possui boa abertura no exterior; Paulo Jamelli que assim como Caio, é novo, inteligente, atua nessa área e já atuou no futebol japonês.

Marca Santos Futebol Clube

• O Santos Futebol Clube é um dos poucos clubes reconhecidos internacionalmente. Podem-se ver diversos turistas e personalidades internacionais utilizando uniforme do clube, portanto há necessidade de aumentar a venda de produtos tanto para torcedores nacionais quanto internacionais.
• Esse projeto visa colocar uma loja oficial do clube em cada Aeroporto Internacional e em cada Terminal de Passageiros marítimo do Brasil. Com isso, todas as pessoas das cidades, sejam elas turistas ou não, poderão comprar produtos licenciados do clube, além disso, poderiam ser feitas inscrições para testes no clube e para o acampamento de férias, compras de pacotes turísticos para a cidade de Santos e Região (funcionando em parceria com a cidade de Santos e com alguma empresa de venda de pacotes turísticos, inclusive transporte rodoviário e de aéreo), registro de sócios do clube, até mesmo votar nas eleições.
• O acordo entre a empresa de venda de pacotes turísticos e de transporte rodoviário e aéreo funcionaria da seguinte forma: Essas empresas trabalhariam nas lojas do clube de maneira exclusiva, fazendo pacotes não somente para as cidades da Baixada Santista, mas para todo o Brasil e o clube teria vantagens em conseguir hospedagens em hotéis, transporte aéreo fretado, translado entre as cidades e entre hotéis e estádios.
• Aumentar a quantidade de produtos licenciados do clube e fiscalizar mais de perto os produtos pirateados com a destinação de uma comissão que somente fiscalizará irregularidades no que tange a venda de produtos (Obs.: Não pode permitir que em frente e ao redor do estádio, onde está localizada a loja oficial do clube, venda produtos pirateados).

Santos Tv

·         Como existe nos esportes americanos e nos clubes com maior influência na Europa, o canal próprio do clube possibilita ao torcedor uma intimidade e uma quantidade de informação superior a que ele assiste nos canais comum. Através desse canal, o torcedor assiste notícias e entrevistas diárias da diretoria, comissão técnica e jogadores, programas com os jogos históricos e entrevistas com personalidades que fizeram história no clube, partidas do clube nos campeonatos nacionais e internacionais, inclusive da categoria de base, além de toda cobertura jornalística sobre tudo que passa no clube (reuniões do Conselho Deliberativo, Atividades culturais promovidas pelo clube, mesas redondas de discussão, debates políticos na época de eleição), sendo esta totalmente independente, dando ao torcedor que adquirir o canal, a informação realista dos fatos.

·         A proposta é implantar a Santos TV via WAP, Internet e Pay- per- view. Para isso seria feita parceria com emissora de televisão e empresas do ramo de telefonia para que todo o aparato técnico e de profissionais capacitados estejam envoltos ao projeto. O clube irá requerer perante a emissora que os comentaristas sejam pessoas com história no clube, como ex- jogadores, ex-técnicos.

·         Será acordado também que, as franquias internacionais do clube terão todos os jogos transmitidos pelo canal.

Estádio

• O clube da grandeza do Santos F.C., não pode ter um estádio modesto e precário como se tem atualmente. Tampouco deve sair da cidade e disputar partidas fora da cidade. Esse projeto visa a demolição do Estádio Urbano Caldeira e a construção de um novo estádio nos padrões modernos, com assentos numerados e estofados, sem arquibancada, que em todos os lugares o torcedor possa assistir a 100% do gramado, banheiros higienizados e com quantidade apropriada para o número de torcedores, restaurantes e lanchonetes com marcas importantes da gastronomia, entrada para deficientes físicos, sem ambulantes tanto dentro quanto fora do estádio, acabando com a pirataria, museu amplo e moderno, camarotes (inclusive a feitura de um camarote grande, centralizado, homenageando Pelé), estacionamento (Obs.: Dizem que o clube deveria disputar mais partidas em outras praças, pois possui status mundial e não deveria pensar pequeno. Se considerar o público que vai ao estádio, esse pensamento é verdadeiro. Porém, se analisarmos clubes que atualmente estão maiores e possuem uma conotação muito mais globalizada que o Santos Futebol Clube, verificaremos que o ideal e o correto é disputar suas partidas em sua cidade-sede. É o caso do Manchester United, Liverpool e Juventus. São grandes clubes, com grandes torcidas e diversos títulos, mas nem por causa disso discute-se se esses times deveriam jogar suas partidas em Londres ou Roma. O que deve ser feito é construir um estádio confortável que de assistência e comodidade ao público).
• A transformação do estádio Urbano Caldeira em arena, favorecerá não somente ao clube que terá um estádio moderno, com capacidade para grandes jogos e decisões, mas também a cidade no que tange a cultura, pois poderão ser trazidos diversos shows e concertos nacionais e internacionais.
• Outra possibilidade é a prefeitura de Santos ceder um espaço amplo, bem localizado, para a construção de um Complexo Esportivo moderno, com Arena Multiuso com estacionamento.
• Como o futebol atual é extremamente profissional, cujo sucesso de um clube não está somente ligado aos resultados futebolisticos (continua e deve ser o mais importante), mas sim agregado a exposição e posicionamento da marca na mídia e junto aos torcedores, gerando receitas extras, não está descartada a construção da nova arena do clube numa região situada em um ponto estratégico que seja de fácil acesso para o público da Costa da Mata Atlântica (antiga Baixada Santista) e da grande São Paulo (Obs: Esse parágrafo contradiz o que foi escrito acima, mas se o clube tem como proposta o pensamento profissional, deve-se ao menos, estudar, de maneira criteriosa, essa possibilidade. Sugestão feita pelo visitante do blog Ernesto Franze).
• Todo o início do ano será feito a apresentação do elenco de futebol profissional do clube através de uma festa e um jogo amistoso com algum clube estrangeiro. Além disso, para evitar depredações na cidade, toda comemoração de título será feita no estádio do clube, com policiamento adequado e todos os componentes que participarão da campanha vitoriosa presentes (Obs.: Toda negociação de atletas com clubes do exterior, será requerido em contrato, a disputa de uma partida amistosa, numa data que esteja em conformidade com o calendário das agremiações).

Caravana do Santos Futebol Clube

• Como mencionado no ítem anterior, o Estádio no formato Arena, gera uma renda alternativa e importante ao clube. Se a sua localização for estratégica, de fácil acesso ao público, a possibilidade de sucesso e aceitação, torna-se ampliada. Se a opção pela construção do estádio for a cidade de Santos, sugere-se que no Campeonato Paulista o clube faça uma campanha para que seus jogos como mandante, exceto clássicos, sejam disputados na capital e interior. Funcionaria da seguinte maneira, com o clube estando aberto a propostas das cidades que incluiriam estadia, transporte e despesas extras, além de uma premiação pela apresentação. Com isso, o clube teria uma verba acrescida aos direitos televisivos, estádios lotados e o principal, a possibilidade de expandir suas ações de marketing, quadro associativo, não apresentando qualquer prejuízo.
• Essa campanha só seria utilizada no Campeonato Paulista. No Campeonato Braileiro, Copa do Brasil ou Libertadores da Amércia e Sulamericana, os jogos que terão o Santos Futebol Clube como mandante, serão disputados em seu estádio próprio.

  Personalidades no Estádio

• Nas arenas esportivas americanas podem ser vistas diversas personalidades assistindo ao jogo. Isso cativa os torcedores que podem sentar ao lado do seu ídolo, que igualmente a ele, é torcedor do clube. Esse projeto visa captar as celebridades torcedoras do clube e trazê-las ao estádio, sendo que o custo de hospedagem e translado seria financiado pelo clube, através do contrato feito com as empresas de turismo e de transporte rodoviário e aéreo. Além disso, os ex-jogadores do clube seriam também convidados para assistir aos jogos de maneira gratuita e com transporte incluso.
• Essas personalidades e ex-jogadores serão anunciados e focalizados pelo telão do placar eletrônico.

  Museu

• O Memorial das Conquistas, importante empreendimento da atual administração que auxilia a fixar a marca Santos Futebol Clube, gera fontes alternativas de renda, emociona e orgulha aos torcedores e visitantes, tem seu acervo limitado devido à própria estrutura que o estádio Urbano Caldeira oferece. A impressão quando entramos no museu é a melhor possível, porém se observamos mais racionalmente, veremos que se o espaço fosse mais amplo, a história do clube e das pessoas que fizeram parte dela, poderia ser apresentada com maior qualidade.
• Com a proposta de reformulação total do estádio Urbano Caldeira, o museu ganharia um amplo espaço, com a implantação de um sistema totalmente modernizado e informatizado.
• Realizar eventos em que os ídolos do passado e do presente estejam em contato com os visitantes mais frequentemente, tornando-os guias especiais.

Museu Itinerante (Proposta sugerida por Alexandre Silva)

• Promover a visita do museu itinerante do clube ao longo do país, em que parte de seu acervo seria exposta, além de ter a presença de ídolos do clube e possibilitar aos torcedores das demais cidades comprar produtos do clube com preço promocional e se associação ao  clube.

  Homenagem para os atletas históricos do clube

• Além da nomeação dos camarotes e dependências do clube, esse projeto propõe que todos os campeões pelo clube tenham sua camisa pendurada, assim como é feito na NBA, com a diferença que a camisa pendurada prestará homenagem aos atletas e não a numeração, portanto, o uniforme continuará com as numerações padronizadas.
• Será proposto que cada personalidade (presidente, técnico, jogador) campeã pelo clube, tenha sua foto estampada nos novos assentos do estádio, com as informações da conquista (número da camisa, ano da conquista), tornando-se assim, mais uma obra de marketing.
• Utilizando-se do marketing e do respeito aos atletas históricos do clube, promover eventos em que semanalmente haja encontros entre ex-atletas, ex-presidentes, ex-ídolos e torcedores (Obs: O clube lançou diversas camisas comemorativas, relembrando os modelos utilizados no passado e atingiu um relativo sucesso com suas vendas, porém, o resultado seria muito superior se os nomes dos ídolos que atuaram nessas épocas fossem estampados nas camisas e tivessem sidos realizados eventos com a presença dos ídolos para autografá-las).

Respeito aos torcedores

• Apesar do Estádio Urbano Caldeira estar na maioria das vezes vazio, o clube apresenta índices altos de audiência, portanto pode-se considerar que:
• O torcedor possui poder aquisitivo alto, por isso ele assiste pay-per-view;
• O torcedor tem poder aquisitivo baixo, então não dá pra pagar o valor cobrado atualmente;
• Há maiores facilidades em assistir o jogo na televisão, pois todos os bares atualmente transmitem o jogo e ainda fornecem bebidas gratuitamente em caso de gol do clube, além disso, assistir o jogo do sofá de casa é confortável, pois não tem ninguém prejudicando sua visão, não tem que sentar no cimento, há segurança e pode ver até o replay do lance;
• Falta de incentivo, respeito e de vontade da diretoria em trazer e fornecer facilidades ao torcedor.

Obs.: A resposta pode ser todas ou algumas dessas, porém uma das alternativas é notoriamente decorrente ao longo desses anos, a última.

Proposta

·        Há muito tempo que a receita de Estádio não auxilia o clube no pagamento de dívidas, mas um estádio lotado ajuda ao clube ganhar jogos. Portanto, o valor do ingresso, seja ele para qualquer jogo de qualquer campeonato será o mínimo estipulado pelas federações e confederações.

·        O ingresso será numerado e o torcedor deverá sentar na poltrona respectiva ao número do ingresso;

·        Haverá possibilidade do torcedor comprar o ingresso via telefone e Internet até 24 horas antes da partida, sendo este entregue na residência.

·        O torcedor que comprar o ingresso na Internet poderá ver as poltronas que já foram compradas e qual é o melhor lugar para assistir ao jogo.

·        Acordar com as marcas gastronômicas que os clientes que comprarem seus produtos, a cada gol do Santos terão direito ao refil (Ex: pagou uma bebida, terá direito a outra bebida).

·        Além do policiamento cotidiano ao redor e dentro do estádio, o clube contratará seguranças terceirizados para a segurança do torcedor nas imediações do estádio.

·        Será proposto acordo para o A.A. Portuários e A.A. Portuguesa para que em dias de jogos do Santos Futebol Clube, esses clubes forneçam seus estacionamentos de maneira gratuita.

·        Serão disponibilizados transportes aos torcedores, percorrendo toda a cidade, através de ônibus double decker do clube e translado dos estacionamentos conveniados até o Estádio.

·        Haverá monitoramento por câmeras do lado interno e externo do estádio.

·        Haverá controle rígido para evitar ação de ambulantes, flanelinhas e cambistas.

·        Serão feitos carnês para a temporada, com diversos planos de pagamento e descontos promocionais para pagamento à vista.

•  Sócios terão oportunidade de preferência na compra de ingressos.

 Programa Sócio do Futebol do Santos Futebol Clube

• Além do quadro associativo do clube, com direito a participar das eleições, do Conselho Deliberativo, da diretoria, das dependências do clube, dentre outros direitos, outra forma do torcedor contribuir será financeiramente, sendo esta, especificamente para o futebol do clube (contratações e salários).
• Todo torcedor, de qualquer classe financeira poderá participar e para cada maneira de contribuição, haverá reversão em premiações para o sócio-contribuinte (desde canecas, bolas, chaveiros, camisas, agasalhos, ingressos para jogos, lugares nos camarotes, até mesmo viagens com estadia junto ao time profissional, descontos junto aos parceiros do clube).
• Funcionará de uma maneira semelhante ao Criança Esperança, TeleTon em que o torcedor ligará para o número de acordo com a quantia que ele quiser dispor ao clube (R$1,00, R$ 5,00, R$ 10,00, R$ 20,00, R$ 50,00,  R$100,00 ou uma quantia superior). Esse sistema também funcionará via Internet e será ao longo do ano todo. Quanto maior a contribuição, maiores serão os benefícios.
• Todo valor arrecadado será destinado ao futebol e haverá também toda discriminação dos gastos para quais jogadores o dinheiro será empregado.

OBS- O Santos Futebol Clube irá dar prioridade aos sócios do clube, pois na verdade, são eles que tem o poder de auxiliar o clube tanto pagando as taxas mensais quanto escolhendo as pessoas que irão gerir o clube, portanto, o objetivo é aumentar o número de associados em todo Brasil, expandindo essa possibilidade mundialmente. Como mencionado nos itens acima, o clube tentará proporcionar todo conforto, facilidades, oportunidades e premiações para cativar e motivar seus torcedores, aproximando e não afastando-os do clube e do estádio. O clube possui a facilidade de não ter a obrigatoriedade de manter outras modalidades, por isso deve impulsionar seus esforços para o futebol e mostrar aos torcedores a necessidade de se tornarem sócio do clube, seja ela através do quadro associativo ou sócio-torcedor. Clube que quer ser grande em todos os sentidos, quer ser cada vez mais democrático, quer um estádio moderno com ambiente familiar, necessita do apoio dos sócios, politizando-os cada vez mais.

Outros Projetos Futuros:

• Como dito anteriormente, o Santos Futebol Clube perde muito público para bares que transmitem as partidas, portanto, construirá bares temáticos do clube na cidade. Em Buenos Aires e em outros locais espalhados no mundo, há diversos bares voltados somente para o público que assiste futebol, porém esse projeto seria personalizado do clube e só transmitiria jogos do clube.
• Realizar parcerias com a prefeitura municipal de Santos e clubes que estão em difíceis situações financeiras (Clube Atlético Santista, Clube de Regatas Santista, Clube de Regatas Vasco da Gama e Associação Atlética dos Portuários). Essa parceria seria benéfica ao Santos Futebol Clube, pois aumentaria o patrimônio do clube, utilizando algumas áreas para ampliar a estrutura do futebol do clube e social.
• Funcionaria da seguinte maneira: Clube Atlético Santista daria lugar ao centro de treinamento das categorias de base, com toda a estrutura de habitação, centros médicos e de preparação física, entretenimento, refeitório e até mesmo educacional.
• Associação Atlética dos Portuários- seria o local do novo estádio do Santos Futebol Clube, com estrutura moderna, nos novos moldes da FIFA e com estacionamento.
• Clube de Regatas Santista e Clube de Regatas Vasco da Gama, tornar-se-ão um clube social só, moderno, amplo, com diversas quadras e dependências esportivas, parque aquático, restaurantes, bares, salão de eventos e até mesmo um hotel para hospedar torcedores de outras regiões e turistas, além de dar suporte a todo o quadro associativo dos clubes Santos Futebol Clube, Clube de Regatas Santista, Clube de Regatas Vasco da Gama, Associação Atlética dos Portuários, Clube Atlético Santista. Além disso, o Santos Futebol Clube se disponibilizaria a desenvolver e representar o esporte da cidade de Santos nos Jogos Regionais e Aberto do Interior.

OBS- Assim como o Santos Futebol Clube, esses clubes citados estão em péssima situação financeira, devendo a diversos órgãos e pessoas, portanto como equacionar essa situação? As dívidas dos clubes sociais são de difícil pagamento, pois o quadro associativo desses clubes diminuíram bastante, assim como suas receitas, porém se levarmos em consideração o custo-benefício que o Santos Futebol Clube teria obtendo essas áreas, aumentando seu patrimônio, o custo que seria assumido, que na realidade é negociável, seria baixo em relação a todo o lucro que poderá ter se explorar corretamente esses empreendimentos. Além disso, os gastos poderão ser amenizados através de parcerias ou então, a venda do terreno da Chácara Nicolau Moran, do atual centro de treinamento das categorias de base, na entrada da cidade e até mesmo o terreno do estádio Urbano Caldeira.

      Pode haver muitas manifestações contrárias, principalmente dos conservadores, a respeito do que foi mencionado acima, porém o clube deve pensar a frente, de maneira empreendedora e visando crescimento e lucro.

      O que não dá para admitir é o clube ter um estádio precário e desatualizado, perder a oportunidade de agir de maneira empreendedora e adquirir, por exemplo, o terreno próximo do canal 5, onde hoje está situado um grande shopping. Essa chance de aquisição dos terrenos dos clubes para aumentar o patrimônio, pode ser única. Tem que ao menos tentar uma composição.

·        As equipes de esportes amadores terão patrocinadores diferenciados, assim como o das equipes de base e profissional, porém, se o patrocinador da equipe principal quiser expor sua marca também nas equipes amadoras, deverá financiar uma verba requerida para o desenvolvimento dessas modalidades.

·        Todos os departamentos e dependências utilizarão planejamento e verbas próprias, sendo organizadas de maneira profissional e independente. Isso significa que o futebol profissional deverá obter recursos para seu desenvolvimento, assim como as categorias de base, esporte amador e área social.

Esse conjunto de idéias visa a modernização e otimização do Santos Futebol Clube em diversas áreas de atuação. Além disso, esse blog está aberto a novos conceitos, comentários e propostas, portanto participe pelo próprio blog ou pelo e-mail marcozerosfc@yahoo.com.br, não se esquecendo de respeitar as opiniões e as pessoas que participarão de alguma forma. Peço também aos participantes que se interessaram, que divulguem esse blog.

Obrigado;

Felipe Ferreira